Archive for the ‘ธุรกิจแฟรนไชส์’ tag

ความเท่าเทียมในธุรกิจ   no comments

แพคเกจลงนาม เป็น สิ่งที่เหลือ จาก 12 ปีของการ ทะเลาะ , ถกเถียง และ จุดจบ ตั้งแต่การพัฒนา รอบ โดฮา ได้เปิดตัว 12 ปี ที่ผ่านมา มัน จะเพิ่มขึ้น น้อยมาก

เจรจา การค้า ตั้งสูง บาร์ในโดฮา พวกเขา สร้างขึ้นมาเป็นวาระการประชุม มีความทะเยอทะยาน ซึ่งรวมถึง การค้า เสรี ในการเกษตร การผลิตสินค้า และบริการ การค้าสินค้า สิ่งแวดล้อม ถูกรวม รัฐมนตรี ให้คำมั่นสัญญา ที่จะปรับปรุง กฎระเบียบ องค์การการค้าโลก ที่จะ ป้องกันการ ทุ่มตลาด ของผลิตภัณฑ์ ที่มีราคาต่ำ ในกรณีที่ มันเป็น กรณี คลาสสิกของ องค์การการค้าโลก กัด ออกมากกว่า ที่มันจะ เคี้ยว มีปัญหา มากเกินไป ส่วนใหญ่ของ พวกเขา ที่ซับซ้อนและ เป็น ที่ถกเถียงกัน การพูดคุยอย่างรวดเร็วกลายเป็น พัวพัน ใน เกม อำนาจ ความ คาดหวัง ในปี 2001ก็คือการที่ ประเทศร่ำรวย จะให้ การเข้าถึงตลาด ของพวกเขาสำหรับการผลิต ทางการเกษตร ของ ประเทศยากจน และ ในประเทศกำลังพัฒนา ผลตอบแทน จะลด ภาษี นำเข้า สินค้าที่ผลิต จากตะวันตก

นี้ จัด หัวนม สำหรับ ททท. พิสูจน์แล้วว่า เข้าใจยาก ตาม เวลาที่ โรแบร์โต Azevedo เข้ามา ที่ องค์การการค้าโลก ในช่วงฤดูร้อน ทั้งหมดที่ ถูกทิ้ง ของเดิม รอบโดฮา เป็น การอำนวยความสะดวก การค้า การปรับปรุง พิธีการศุลกากร ที่จะทำให้ มันง่ายขึ้นสำหรับ สินค้า ที่จะไหล เข้าและออกจาก ประเทศ

ปฏิเสธการโจมตีบริการที่เกี่ยวข้องกับการ ครอบงำ เซิร์ฟเวอร์ของ บริษัท ที่มี การร้องขอ ไร้ประโยชน์ นำพวกเขาให้ หยุดนิ่ง รุ่น กระจาย ใช้ หลายพันเครื่องคอมพิวเตอร์ ภายใต้การควบคุม ของหนึ่งใน การโจมตี ที่จะทำ ในสิ่งเดียวกัน

ธนาคาร สหรัฐ เช่น ซิตี้กรุ๊ป และ ธนาคารแห่งอเมริกา จะมีการรายงาน จะได้รับการ ตกเป็นเหยื่อของ การโจมตี ที่คล้ายกัน ซึ่ง มีจุดมุ่งหมายเพื่อ สถาบัน สูงโปรไฟล์ ที่จะทำให้เกิด การหยุดชะงัก สูงสุด สัปดาห์ ก่อนหน้านี้ เจพี มอร์แกนธนาคาร ที่ใหญ่ที่สุดของ สหรัฐอเมริกา กล่าวว่า มันได้ รับการตี ตามประเภท ที่แตกต่างกัน ของไซเบอร์ โจมตี เตือน 465,000 ลูกค้า บัตร เงินสด ว่าข้อมูลส่วนบุคคล ของพวกเขาโดย ได้รับการ เข้าถึง โดยแฮกเกอร์

RBS ขอโทษสำหรับ ปัญหาที่เกิดขึ้น ล่าสุด และยืนยัน ว่ามันเป็น ที่ไม่เกี่ยวข้อง กับระบบล่มสลาย ในวันจันทร์ ที่ กินเวลานาน สามชั่วโมง และส่งผลให้ ผู้คนนับล้าน ได้รับการ ปฏิเสธการเข้าถึง เงินสดและ ที่เหลือ ไม่สามารถที่จะ ทำให้การชำระเงิน

RBS กล่าวว่ามี ความเสี่ยง ให้กับลูกค้า ที่จุด ใด ๆ ในวันศุกร์ หลังจากที่ บริการออนไลน์ ของ NatWest เป็นเป้าหมาย จาก 11:36 ปัญหา ก็คง เป็นส่วนใหญ่ ในเวลาเพียง กว่าครึ่งชั่วโมง แต่ มีผล เคาะใน ในเว็บไซต์อื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยประกันตัวออกมา รวมทั้ง RBS ธนาคาร จน 12:30 ลูกค้าออนไลน์ ได้รับผลกระทบ ยังอยู่ใน เย็นวันพฤหัสบดี

ธนาคารที่ใช้ ทวิตเตอร์ ให้กับลูกค้า โดยตรง ไปยังที่อยู่ เว็บทางเลือกในการ พยายามที่จะ รักษา เข้าถึงบริการ ลูกค้าที่ใช้ แอพพลิเค ไม่ได้รายงาน ปัญหาใด ๆ

การ กำกับดูแล เมืองที่ ได้รับ ความกังวลเกี่ยวกับ การรักษาความปลอดภัย ของ ธนาคาร ระบบไอที และ เดือนที่ผ่านมา การดำเนินการ”เกม สงคราม ” การกระตุ้น ของการโจมตี ในตลาดการเงิน ปฏิเสธ การโจมตีบริการบอกว่าจะ ได้ รับใน สถานการณ์100 หรือเพื่อให้ ธนาคารและ บริการทางการเงินที่ บริษัท ออกมาเล่น ใน ที่เรียกว่า การออกกำลังกาย ตื่น ฉลาม ครั้งที่สอง

ไซเบอร์ โจมตี ตี ในขณะที่81% ของผู้เสียภาษี เป็นเจ้าของ ธนาคาร ยังคง การจัดการ ผลกระทบ จาก การหยุดชะงักของวันจันทร์ 18:30-09:30 จะได้รับการ เปิด สาขา 1,000 ต้น เพื่อช่วยให้ลูกค้า ที่สูญเสีย เงินและ จัดการกับ ข้อร้องเรียน

การโจมตีเป็นปัญหา คอมพิวเตอร์ล่าสุด ที่จะตี ธนาคารใน 18 เดือน อัพเกรดซอฟต์แวร์ไม่เรียบร้อย ในเดือนมิถุนายน 2012 ที่เหลือ RBS ด้วยค่า 175m £ ค่าชดเชย ได้ถึง 13 ล้าน ลูกค้า ลูกค้า ธนาคารคลุม ถูก ไม่สะดวก เป็นเวลานานกว่า หนึ่งเดือน ในขณะที่บาง NatWest และ RBS ลูกค้า ประสบปัญหา ประมาณ 10 วัน

แต่ถึงแม้จะ เรียกว่า ” โดฮา ไลต์ ” ได้รับการ ใส่ ที่มีความเสี่ยง เมื่ออินเดีย และสหรัฐอเมริกา ตัด ผ่าน ความมั่นคงด้านอาหาร นิ วเดลี กล่าวว่ามัน ต้องการ สิทธิที่จะ กักตุน ข้าวและ ขายได้ ในอัตราที่ ลด ราคา เพื่อให้ ประชาชนที่ยากจน ของ; สหรัฐอเมริกา กล่าวว่า อินเดีย มีการ ปฏิบัติตาม กฎระเบียบ องค์การการค้าโลก เกี่ยวกับ เงินอุดหนุน อาหาร ของรัฐบาล อินเดีย กล่าวว่า จะมี ไม่มีเรื่อง การอำนวยความสะดวก ทางการค้า จน แง่ของ” ข้อ สันติภาพ “ได้รับ ความปลอดภัย ประนีประนอม ในวันศุกร์ ช่วยให้ อินเดีย เพื่อให้ การจัด ชั่วคราว ใน สถานที่สำหรับ สี่ ปีจนแก้ปัญหาอย่างถาวร ที่พบ

บรรเทา Azevedo ที่ ผลจะ มีอารมณ์ โดยความรู้ ที่ได้ นำ สอง ทศวรรษที่ผ่านมา ในการเจรจา ข้อตกลงที่ ขาดแคลน นี้ ใน ขณะเดียวกัน สมาชิก องค์การการค้าโลก ได้ รับไป ทางของตัวเอง ของพวกเขา พยายามที่จะ ลงนามใน ข้อตกลงทวิภาคี เช่น ว่าระหว่างสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา การคุกคามของ องค์การการค้าโลก ยังคงอยู่ ชายขอบ

ธุรกิจและการพัฒนา   no comments

LPN-SF คลิกแนวคิดสรรค์สร้างคุณค่าร่วมเชิงธุรกิจ (Creative Share Value) สร้างศูนย์การค้าชุมชนแบบเปิดขนาดใหญ่มูลค่ากว่า 300 ล้านบาท รองรับผู้อยู่อาศัย 10,000 ครอบครัว ในโครงการ “ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต คลอง 1” ที่เป็นโครงการขนาดใหญ่นำร่องของ LPN บนพื้นที่ 100 ไร่ เชื่อคุณค่าจากการร่วมมือทั้งสององค์กรจะสร้าง “ชุมชนเมืองน่าอยู่” ที่สมบูรณ์

 

นายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข ประธานกรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) (LPN) เปิดเผยถึงที่มาของความร่วมมือในครั้งนี้ว่า เป็นการนำเอาแนวคิดสรรค์สร้างคุณค่าร่วมเชิงธุรกิจ (Creative Share Value)ของทั้งสององค์กร มาดำเนินการพัฒนาชุมชนพักอาศัยขนาดใหญ่บนทำเลย่านรังสิต โดย LPN ในแนวทางการพัฒนาคอนโดมิเนียมพักอาศัยชุมชนน่าอยู่ และบริษัท สยามฟิวเจอร์ดีเวลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) (SF) ผู้ประกอบธุรกิจด้านการพัฒนาและบริหารศูนย์การค้า ที่มุ่งเน้นพัฒนาศูนย์การค้าชุมชนและไลฟ์สไตล์รายแรกของเมืองไทย มาร่วมสร้างศูนย์การค้าชุมชนแบบเปิด (Community Mall) ที่สมบูรณ์และครบวงจร ให้อยู่บนพื้นที่เดียวกัน เพื่อเป็นการร่วมเปิดประสบการณ์การอยู่อาศัยที่สมบูรณ์ ให้กับประชาคมลุมพินี

 

“ตลอดการดำเนินการพัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัยของบริษัท เรามีความตั้งใจที่จะส่งมอบคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับผู้อยู่อาศัยในทุกโครงการ ภายใต้แนวคิดการบริหารจัดการ “ชุมชนน่าอยู่” ที่ทาง LPN ได้มุ่งมั่น สร้างสรรค์ และพัฒนามากว่า 20 ปี นอกจากนี้ บริษัทยังคงยึดมั่นในการพัฒนาคุณค่าของผลิตภัณฑ์และบริการ (Product & Service Value) อย่างต่อเนื่อง โดยคำนึงถึงการรองรับ และตอบสนองต่อพื้นฐานการดำรงชีวิตให้เหมาะกับการใช้ชีวิตของคนเมือง ซึ่งในความร่วมมือครั้งนี้ก็เช่นกัน บริษัทเชื่อมั่น และไว้วางใจใน SF ผู้นำด้านการบริหารศูนย์การค้าแบบเปิดให้เข้ามาร่วมสร้างชุมชนเมืองน่าอยู่ และพัฒนาความสำเร็จไปด้วยกัน เพื่อเป็นโครงการต้นแบบ โดยครั้งแรกเราร่วมกันพัฒนาโครงการดังกล่าวบนทำเลรังสิตคลอง 1 ที่มีประชากรหนาแน่น ภายใต้แบรนด์ “ลุมพินี ทาวน์ชิป” มูลค่าของโครงการกว่า 7 พันล้านบาท บนพื้นที่ 100 ไร่ โดยตั้งราคาห้องชุดที่ 600,000-700,000 บาท ซึ่งคาดว่าจะเป็นโครงการที่ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี และมีลูกค้าเข้ามาใช้บริการภายในศูนย์การค้าชุมชนแบบเปิดกว่า 10,000 ครอบครัว”

จากความร่วมมือของสองบริษัท ในการใช้จุดแข็งและคุณค่าของทั้งสององค์กรเพื่อพัฒนาศักยภาพในการให้บริการ แก่ผู้อยู่อาศัยในโครงการ “ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต คลอง 1” ในครั้งนี้ LPN เชื่อมั่นว่าจะเป็นการสร้างประสบการณ์การอยู่อาศัยที่ดีให้กับประชาคม ลุมพินี และทำให้โครงการดังกล่าวมีความสมบูรณ์มากยิ่งขึ้น ขณะเดียวกัน นายนพพร วิฑูรชาติ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท สยามฟิวเจอร์ดีเวลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) (SF) ได้กล่าวถึงรูปแบบธุรกิจด้านการพัฒนา และบริหารศูนย์การค้าชุมชนแบบเปิดร่วมกับ LPN ว่า
“SF มองการลงทุนในทำเลที่มีชุมชนหนาแน่น การเดินทางที่สะดวก และกำลังซื้อของกลุ่มเป้าหมาย จึงจะตัดสินใจลงทุนในแต่ละโครงการ ทั้งนี้ ในการจับมือร่วมกันในครั้งนี้ SF เชื่อมั่นในความชำนาญของ LPN ในการเลือกพื้นที่การพัฒนา โดยโครงการต่างๆ ล้วนแต่ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี ตลอดจนแนวคิดของ LPN สอดคล้องกับแนวทางของ SF อยู่แล้ว ทำให้การตัดสินใจลงทุกร่วมกันย่านรังสิตคลอง 1 เป็นไปโดยง่าย ด้วยศักยภาพของโครงการ “ลุมพินี ทาวน์ชิป รังสิต คลอง 1” ซึ่งรองรับผู้อยู่อาศัยถึงกว่า 10,000 ครอบครัว และด้วยวัตถุประสงค์เพื่อการเติมเต็มการสร้างชุมชนน่าอยู่ ถือเป็นโครงการนำร่อง และคาดว่าในเร็วๆ นี้ จะมีการพัฒนาโครงการร่วมกันระหว่าง LPN และ SF  ในอีกหลายโครงการในอนาคต

ดูภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์   no comments

ธุรกิจแฟรนไชส์นายสิทธิพรกล่าวว่า ปัจจุบันพีดีเฮ้าส์มี 3 ธุรกิจหลัก คือ ธุรกิจแฟรนไชส์ ภายใต้แบรนด์พีดีเฮ้าส์และเอคิวเฮ้าส์ ดำเนินการโดยพีดีเฮ้าส์ ธุรกิจตัวแทนจำหน่ายวัสดุก่อสร้าง โดยบริษัท พีดีสยามซัพพลาย แอนด์ เซอร์วิส จำกัด และธุรกิจรับก่อสร้างบ้าน โดยบริษัท ปทุมดีไซน์ จำกัด โดยปีที่ผ่านมามีรายได้รวม 900 กว่าล้านบาท และคาดว่าในปีนี้จะมีรายได้ประมาณ 1,900 ล้านบาท โดยสัดส่วนรายได้จะมาจากธุรกิจรับสร้างบ้าน 81% จำนวน 350 หลัง มูลค่า 1,500 ล้านบาท วัสดุก่อสร้าง 14% มูลค่าประมาณ 250 ล้านบาท จากธุรกิจแฟรนไชส์ 5% หรือประมาณ 150 ล้านบาท โดยในไตรมาสแรกนี้มีรายได้จากการขายแล้วประมาณ 300 ล้านบาท

“ปีนี้มี แผนที่จะขยายธุรกิจแฟรนไชส์เพิ่ม อีก 3-4 สาขา คือที่กาญจนบุรี นอกจากนี้ยังมีแผนที่จะขยายไปยังจันทบุรี ชุมพร สตูลด้วย ซึ่งจะทำให้ในปีนี้มีสาขาเพิ่มเป็น 38 สาขา และจะขยายเป็น 50 สาขาในปี 2557 และแผน 5 ปีข้างหน้าจะขยายสาขาแฟรนไชส์ไปบริเวณจังหวัดชายแดน อาทิ แม่สาย-เชียงราย นครพนม หนองคาย อุบลราชธานี สุรินทร์ และสะเดา-สงขลา เป็นต้น และมีแผนที่จะขยายธุรกิจโดยการขายมาสเตอร์แบรนด์พีดีเฮ้าส์เพื่อให้นำไป บริหารต่อ ไปยังกลุ่มประเทศพม่า ลาว กัมพูชา เวียดนาม เพื่อรองรับการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน” นายสิทธิพรกล่าว

พีดีเฮ้าส์ เปิดเผยว่า ภาพรวมของตลาดรับสร้างบ้านทั่วประเทศปี 2556 ขยายตัวได้ดี โดยทั้งปีน่าจะเติบโตได้ประมาณ 12-15% หรือมูลค่าประมาณ 12,000 ล้านบาท จากมูลค่าตลาดรวมสร้างบ้านเองที่มีมูลค่า 120,000-130,000 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ยังเป็นปัญหาและอุปสรรคที่ผู้ประกอบการจะต้องระมัดระวังในปีนี้คือ การขาดแคลนแรงงานและต้นทุนวัสดุที่จะปรับตัวสูงขึ้นเฉลี่ย 3-5% ซึ่งพีดีเฮ้าส์มีแผนที่จะปรับราคาสร้างบ้านขึ้นอีกประมาณ 3-5% ภายในเดือนเมษายนนี้